近一年的佳华人有点忙碌，接二连三的准备着网格化监测系统的各个项目。截至到2017年4月，佳华已经先后为北京、上海、贵州、聊城、太原等多个重要省市安装城市生态环境监控管理系统。在这些项目中，都有太原佳华科技销售中心总经理米哲峰奔走忙碌的身影。
熟悉米哲峰的人都知道，他常年在外出差，从云南、贵州、到东北黑龙江，再辗转陕西、甘肃、宁夏、鄂尔多斯，几乎全国各地都留下了他的足迹。他每天像个陀螺一样忙着，做好销售中心的管理工作，提高销售的成交率和销售利润；谙熟行业技术，答复客户对产品需求的各项考核；拟订销售计划、完成环保行业的各项销售任务；培训新人产品知识，毫无保留传授教营销技巧……
有同事评价说，如果把市场比做战场，他不是在战场上，就在奔赴各地战场的路上，他的成功秘诀，一定是在路上积累的。然而，在他自己看来，成功没有什么秘诀，只要将全身心的精力投入到工作中，将每一件事做到极致，无论多晚，都要完成一天的工作，便算的上成功。
他不仅是这样说的，更是这样做的。网格化市场的火热，也衍生出了人们对网格化效果的质疑，如何让大家更了解我们的项目是企业文化部的职责。于是，便邀销售中心总经理米哲峰来讲解。电话接通后，米哲峰答应10：10分为我们答疑解惑，话毕，匆匆挂断了电话，忙碌起来。约定的时间到来，我们还在想着时间紧张的米总是否会如约而至。当10：10时， “吱”的一声，办公室的大门被人推开，米总意想不到的，准时出现在我们面前。“我11：00还要赶火车，现在听听你们的疑问，在火车上我整理整理，但是无论多晚，我都会给你们发过来。”了解了问题后，米总看了看表，又匆匆忙忙的离去，只留下一道背影。
凌晨一点，路上的灯光朦胧，万籁寂静，人们渐入梦乡。此时的米总，发来了他连夜为我们整理的网格化相关问题回答方案，细心的他怕我们接收不方便，还特意在邮箱、微信上都发一遍。打开米总整理的方案，洋洋洒洒的6000来字，将我们的疑问解释的清清楚楚，例如市面上出现的网格化检测公司，米总将其归纳分为4类，“传统的仪表制造企业、传统的软件企业、对环境管理流程不熟悉或者对成因分析不了解的公司、小型的设备代工厂”，这四类囊括网格化市场的所有公司，条条清晰、有理有据的阐述了市场需要的公司必须具备的要求。
“无论多晚，我都会完成工作”，这或许就是他成功的秘诀之一。米哲峰在自己的岗位上踏实地奋斗，不断的完善着自己。用心工作，当日事当日毕，高校的团队协作，是优秀佳华人必备的品质，值得我们每个人去学习。
