资金，是企业的血液，财务管理，是保障企业血液正常流通的关键。佳华科技的飞速发展，离不开财务管理团队的努力。
“财务管理的实质，就是通过规范的操作，提高企业资金的使用率，同时保障资金的流转安全，实现单位利益最大化。”财务专家王朋朋介绍道。
意义重大
月初和月末，是财务管理部门最忙的时候：人人面前摆放着厚厚一摞资料、账单，大家一边打电话与各个部门逐一核对、报账，一边在电脑上录入；有的同事，好不容易忙完了电脑前的工作，赶紧跑出门，去银行跑手续。电脑桌边，一杯杯水已经放凉，没人顾得上喝一口。
在忙碌的工作中，听到最多的话就是“我们干的都是普通的工作，没什么特殊的。”
说普通，是因为大家做的都是事先规定好的事，无论是报账、报税，还是审批、付款，都是一样的流程，每日如此，每月如此。
然而，正是在这看似普通的工作中，大笔资金在流转中实现了增值。佳华科技作为集团公司，许多业务涉及数十家单位、资金上亿，这些都需要财务管理团队的审核、确认。财务管理团队每个人的每个签字、每份表单，都凝聚着无数人的努力。
因此，财务管理团队设立了严格的规章制度和管理手段，所有人都秉承“守纪律、讲规矩”的核心思想，随时跟踪自己所负责项目的后续，将事前审查、事中控制和事后督查工作的每个步骤都做到万无一失。
责任心是关键
为了保障资金安全，财务管理需要设立种种审核机制，导致程序繁琐而复杂。这些在长期的实践中，极易导致懈怠。因此，佳华财务管理团队的每个人都很注重责任心的培养。
出差，是佳华人经常会遇到的事，出差情况千差万别，导致差旅报销成为极为复杂的事。比如，去鄂尔多斯出差，由于地域广大、交通不便，事务繁忙时很难回到分公司驻地，会造成部分额外花销，该不该报销、如何报销，成为一个难题。刘丽莉为了解决此类难题，一个部门一个部门地跑，联系所有出差人员，将大家的情况一一核对，汇总同类问题，最终建立了完善的差旅人员个人计划表，让大家出差前就对花销了如指掌。
作为会计的齐慧玲，负责费用报销，每个月仅收到的各种凭证就超过1000个。她都一一仔细审核，并装订成册。随时都有人来报销的工作环境，让她养成了一心多用的习惯。“被打扰是常态，有时候一天没人来，我还不习惯。”她笑着说。
正是通过规范管理、提高责任心，多年来，佳华科技资本运作收益率、融资渠道双增长，全面预算管理覆盖率100%、项目核算准确率100%、安全生产零事故。以后的日子，财务管理团队仍将以饱满的工作热情投入到工作当中，与公司共成长。
