自从实施内部市场制、产品管理制、绩效考核制等多种新型管理制度以来，论绩择才、互惠共赢成为大家的共识，广大佳华人的聪明才智得到了更大的展示舞台，公司整体工作效率也得到了极大提升，百尺竿头更进一步。
在内部市场制这一管理体系中，佳华科技引入了项目管理的模式。在项目实施过程中，公司赋予项目团队极大的自主权，毫无保留地与项目团队共享公司丰富的资源；项目完成时，在保证公司一定利润基础的前提下，团队与公司平等地分享项目合同额利润与其他项目成果。团队施展本领的空间绝非仅仅限于团队内部，也不会因为身处公司而受到公司的制约，而是处于和公司平等的位置，创造一份共同的事业。
佳华科技PMP绩效管理与考核制度，结合了自身的特点，提出全员KPI、月评年审制，为勤勤恳恳、能力突出的员工展现才华与业绩提供了舞台。在这个舞台上的代表有来自软件中心环保系统部，在长白山、长岛等偏远地区克服各种困难、解决项目难题的石永红；来自工程技术中心工程部，长期在山西国际物联网园区工地上认真负责、保质保量完成建设工作的潘辉；来自资源质量中心质量控制部集中对软件标准进行修订、不断完善软件开发管理流程的丁秀兰；来自环保事业公司技术推广一部，提前完成年度利润目标的林晓东等人。
这些同事只是我们佳华航母上众多水手的缩影。在云计算、物联网的海洋里，佳华号上将有更多的“水手”乘风破浪，为自己、为佳华赢得新的天地。正如歌词中所说“同舟共济海让路, 号子一喊浪靠边，百舸争流千帆进, 波涛在后岸在前！”佳华科技的美丽蓝图需要全体同仁共同绘就，美好明天离不开大家的共同奋斗。让我们携手向前，汇智聚力，共同谱写智慧时代的崭新篇章。
1~3月份内部市场制获奖人员
今年推出的《QRK-G02-02-2014以内部市场制为核心的财务考核制度》对于业务的提奖时点改为每月核算，次月发放。实施的项目提奖，每月核算到部门，年终发放。至今公司已对符合提奖条件的两批次、7位员工发放了业务奖金；另有5个项目符合实施提奖，奖金将于年终发放。
4月份PMP绩效考核获奖人员
《以PMP为核心的绩效考核制度》对于业务、技术、管理三类岗位分别提出了考核指引，4月份完成的PMP绩效考核中共有26位员工获得了奖励：
红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋。2014年，佳华科技已经是11岁的少年，锐意进取是他的灵魂，勤恳拼搏是他的性格。在他11年的生涯中，学习从未停止，追求永不停步。希望大家能在更好的激励制度的保障下，前途似海，来日方长。
