3月31日，为了更好地提升公司整体工作效率，佳华科技“佳华学堂”组织召开了公司管理制度培训会议，全体员工计700余人参加了培训。
此次会议具有重要意义，出台并实行了新型的管理制度——内部市场制、产品管理制，并推出优化的管理流程。这是佳华科技在经过连续几年的快速增长之后，面对企业的外部环境、内部发展以及各方的期望，为使公司继续健康可持续发展而作出的必然抉择，是公司同员工共同成长，共享正能量的必然结果。
内部市场制的核心思路，是以公司与员工共同成长为基本出发点，充分尊重员工个人成长与实现自身价值的诉求，变“员工给公司打工”为“公司与员工共同创业”，从根本上改变员工在工作中的地位，激励员工的积极性，充分认同有突出能力与潜力的员工的个人价值，以达到增强员工的竞争力，扩大公司的影响力，最大限度地实现个人与公司双赢的目的。在内部市场制这一管理体系中，佳华科技引入了项目管理的模式。在项目实施过程中，公司赋予项目团队极大的自主权，毫无保留地与项目团队共享公司丰富的资源；项目完成时，在保证公司一定利润基础的前提下，团队与公司平等地分享项目合同额利润与其他项目成果。团队施展本领的空间绝非仅仅限于团队内部，也不会因为身处公司而受到公司的制约，而是处于和公司平等的位置，创造一份共同的事业。
佳华科技成立至今取得飞速的发展，在短短的九年中，成功跻身行业翘楚之列，究其原因，就是在前行过程中，发现并抓住一切机遇，不断地自我突破，奋力开拓。佳华人深深地体会过创业之路的艰辛。披荆斩棘，一路走来，在行业中立足并逐渐成为领军企业的佳华科技，从未忘记肩上的社会责任。
如今，凭借先进的内部市场制，公司为有抱负的员工提供一个实现梦想的舞台，站在巨人的肩膀上，利用公司的经验积淀、客户资源、技术优势，以及对项目的全面把控，员工可以建立自己的一份事业。员工锐意进取，公司也可以将业务做大做强，巩固行业领先的地位，与员工共同打造一个共生共赢、共同发展的事业生态。
